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há algo para você e a economia

A Austrália tem um sério problema salarial. Na última década, os salários de todos, exceto dos 20% mais ricos, se estabilizaram.

Isso faz parte do problema de longo prazo de produtividade e salários identificado por grupos como a OCDE, ou seja, os trabalhadores não têm compartilhado os ganhos de produtividade, e é o principal responsável pelos experimentos de “flexibilidade do mercado de trabalho”.

Portanto, a decisão da Fair Labor Commission, guardiã do que resta da abordagem histórica da Austrália para garantir um salário decente, de aumentar o salário mínimo em 2,5% é significativa.

A comissão revisa o salário mínimo anualmente. No ano passado, concedeu aumento de 1,7%, o menor em 12 anos. Os 2,5% deste ano são menos do que 3,5% queridos pelos sindicatos, mas mais que 1,1% queridos pelos grupos patronais.

O aumento afeta diretamente apenas um quinto dos funcionários australianos. No entanto, terá um benefício indireto para os trabalhadores que ganham mais e ajudará na renovação econômica.

Salários mais altos são bons para o trabalho

O aumento de 2,5% é mais do que a previsão do Tesouro e do Banco da Reserva para os salários médios no próximo ano, mas também é algo que essas instituições conservadoras receberiam bem.

O crescimento lento dos salários não se traduz apenas em maior desigualdade salarial. Efetivamente atrasa a demanda, um fator determinante do emprego.

O desemprego e o subemprego afetaram aproximadamente um em cada oito trabalhadores australianos (12-13%) por mais de uma década. Apenas a política monetária, fiscal e salarial expansionista oferece alguma esperança de impulsionar o emprego.


Desemprego e subemprego na Austrália

Porcentagem, com ajuste sazonal.
Força de trabalho ABS

Mais imediatamente, a decisão beneficiará até 200.000 trabalhadores pagos na taxa de salário mínimo nacional (que aumentará para $ 20,33 por hora) e cerca de 2,2 milhões de funcionários que dependem de prêmios cujas condições refletem as condições mínimas (ou seja, não são cobertos). por um acordo comercial ou outro contrato que os garanta mais).

A comissão determinou que os aumentos não se aplicarão à maioria dos trabalhadores do varejo antes de setembro, e aos da aviação, turismo, fitness e alguns setores do varejo antes de novembro.

Com essas exceções, o fluxo será imediato para os trabalhadores empregados por empregadores respeitáveis ​​sujeitos ao escrutínio sindical. Pode ser mais lento em negócios mais informais, onde a conformidade com o prêmio é mais variável.



Leia mais: A resistência em aumentar o salário mínimo reflete o pensamento econômico desatualizado


Impactos indiretos

Haverá efeitos de fluxo para outros trabalhadores, embora menos do que no passado.

Até o início da década de 1990, os movimentos em uma parte do sistema de premiação se estendiam a outras classificações de cargos de maneira muito direta. Não foi esse o caso, pois os trabalhadores, especialmente aqueles com rendimentos médios e altos, foram forçados a negociar salários ao nível da empresa.

No entanto, esse “pechinchar” foi suprimido por mais de uma década devido a:

  • desemprego crônico e significativo e subemprego

  • a paralisação do poder de negociação dos sindicatos por meio de restrições à ação coletiva enraizadas no Direito do Trabalho Justo

  • a imposição de tetos legislados aos aumentos salariais para trabalhadores do setor público desde o início de 2010, que também ajudaram a reduzir os salários do setor privado.


Alteração trimestral no índice de preços salariais do Australian Bureau of Statistics, com ajuste sazonal.

CC BY-SA

Dito isso, ter um padrão salarial definido publicamente de 2,5% é útil para todos os trabalhadores. Fornece uma referência do que é razoável reivindicar em uma negociação comercial ou negociação de contrato individual.

Um toque de acordo de preço e salário

A Fair Labor Commission afirmou tacitamente que poderia ter concedido mais.

Sua decisão, disse ele, foi influenciada por mudanças legislativas no imposto de renda que beneficiaram as pessoas de baixa e média renda. Ele também reconheceu a importância de aumentar em 0,5% a alíquota de garantia de aposentadoria a partir de julho.

Ao pesar esses fatores, há elementos de uma política de renda tácita, algo que a Austrália não tinha desde a era Hawke-Keating dos anos 1980 e início dos 1990.

Durante esse período, o governo federal fez acordos (conhecidos como acordos de preço e renda) com o movimento trabalhista para coordenar explicitamente os “salários industriais” (isto é, salários reais) e o “salário social” (isto é, disposições como Medicare e aposentadoria que efetivamente elevou os padrões de vida). Em troca de aumentos no salário social, os sindicatos suspenderam suas demandas por um aumento salarial na indústria, o que ajudou o governo a lidar com a inflação.

Há ecos dessas idéias nesta decisão. Na verdade, o presidente da Fair Labor Commission, Ian Ross, que estava encarregado da revisão salarial, foi um funcionário-chave do Conselho Australiano de Sindicatos nos anos finais dos negócios.

Alcançando o equilíbrio certo

Instituições como a Fair Labor Commission e sua revisão anual de salários são raras em todo o mundo. É o legado do sistema pioneiro da Austrália de salários regulamentados e termos de emprego que começou em 1904 com o Tribunal de Conciliação e Arbitragem da Commonwealth. A primeira decisão histórica do tribunal em 1907 (conhecida como decisão Harvester) foi definir e estabelecer um “salário mínimo”.



Leia mais: Um salário mínimo nacional está na mesa. Agora vamos falar sobre um salário vital global


Ao longo das décadas, esse sistema de arbitragem ajustou os salários à luz das mudanças nas condições econômicas e sociais. Na maioria das vezes, atinge o equilíbrio certo: garantir melhores padrões de trabalho para os trabalhadores de uma forma economicamente sustentável.

Mesmo com a pressão pela “flexibilidade do mercado de trabalho” desde os anos 1980, as coisas, especialmente na base do mercado de trabalho, certamente seriam piores se não fosse pelo sistema de adjudicação e sua custódia atual, a Comissão do Trabalho.

Esta decisão revela que a comissão ainda pode fornecer liderança importante para apoiar a recuperação de uma crise econômica profunda. Mais será necessário se quisermos “reconstruir melhor”.

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