4 factores críticos de éxito para seleccionar un proveedor de implementación del sistema SAP

09:31 16/11/2021 | Lượt xem

Hay mucho que aprender de las fallas de implementación de SAP, pero una de las más importantes consiste en seleccionar el proveedor de implementación del sistema (SI). De hecho, he visto una correlación directa entre las fallas de SAP SI y cómo las empresas abordan el proceso de selección de SI.

El enfoque de adquisición tradicional ya no es apropiado por varias razones, incluida la evolución del mercado de alojamiento (específicamente los hiperescaladores), la oferta RISE de SAP y los muchos pivotes que los SI han tenido que hacer para mantenerse en la mesa con las empresas. Comprender objetivamente sus opciones de abastecimiento, los beneficios y riesgos de cada opción y aprovechar las mejores prácticas de vanguardia lo colocará en una mejor posición para realizar estas evaluaciones y, en última instancia, hacer la selección correcta.

En su selección de consultor, debe asegurarse de que el SI seleccionado tenga:

  • Experiencia en la industria y herramientas específicas de la industria
  • Fortaleza de los miembros del equipo central de SI propuestos
  • Profundidad técnica y solidez del banco de recursos
  • Equilibrio de habilidades
  • Conciencia situacional
  • comunicadores proactivos

Lo más importante es comprender el producto de software y garantizar que exista un equilibrio de competencias entre lo que el SI aporta a la mesa y su propio talento interno. También desea que el SI brinde conciencia de la situación, lo que significa que pueden demostrar que han realizado este tipo de proyectos antes. El SI también debe ser proactivo en las comunicaciones. No solo deben identificar los problemas por usted, sino también brindarle el tiempo que necesita para tomar decisiones importantes en estos proyectos.

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